Interim Management

Als erfahrener Interimmanager kann ich folgende Engpässe kurzfristig, kompetent und kosteneffizient überbrücken. 

  • Ausfall von Managern durch z.B. Krankheit
  • Überbrückung bis zur Besetzung einer offenen Stelle, inkl. Suche, Auswahl und Einarbeitung des Nachfolgers
  • Temporärer Bedarf einer bestimmten Projektkompetenz z.B.
    • Projektmanagement, 
    • Reorganisation eines Bereichs,
    • Prozess- oder Kostenoptimierung,
    • Restrukturierung, Sanierung,
    • etc.
  • Übernahme für den neuen Gesellschafter nach dem Kauf eines Unternehmens
  • und vieles mehr ...

 Diese Aufgaben übernehme ich auch in Organschaft und trage damit auch die volle Verantwortung.

Projektreferenzen

Position Branche Land Aufgabe
General Manager Automotive Entwicklungs- dienstleistung D Reorganisation mit Implementierung von Steuerungsinstrumenten und Projektmanagementprozessen. Übergabe und Training an einen Nachfolger.
Director Automotive - Technischer Dienst CN Reorganisations- Projekt mit vielen interkulturellen Facetten und erfolgreichem Turn in die Gewinnzone
Vorstands-vorsitzender Automotive Entwicklungs- dienstleistung It Turn-Around Projekt: detaillierte Analyse, Planung, Vorlage beim Gesellschafter und erfolgreiche Umsetzung eines Maßnahmenkatalogs   
Projekt- / Abteilungs-leiter Automotive D Integration von mehreren dezentralen IT-Teams in eine zentralisierte Service Abteilung inkl. kulturellem Wandel hin zum Dienstleistungsdenken
u.s.w. ...   ...
Interim Management - Markt und Alleinstellungsmerkmal
Warum werden Interim Manager eingesetzt? Wie entwickelt sich der Markt?
InterimManager.pdf
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Interim Manager DDIM®

Management Consultant


Anton   Eder

Englertshofen  10

82281 Egenhofen

Fon: +49 8145 9126+49 8145 9126

Fax: +49 8145 9125


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