Interim Management
Als erfahrener Interimmanager kann ich folgende Engpässe kurzfristig, kompetent und kosteneffizient überbrücken.
- Ausfall von Managern durch z.B. Krankheit
- Überbrückung bis zur Besetzung einer offenen Stelle, inkl. Suche, Auswahl und Einarbeitung des Nachfolgers
- Temporärer Bedarf einer bestimmten Projektkompetenz z.B.
- Projektmanagement,
- Reorganisation eines Bereichs,
- Prozess- oder Kostenoptimierung,
- Restrukturierung, Sanierung,
- etc.
- Übernahme für den neuen Gesellschafter nach dem Kauf eines Unternehmens
- und vieles mehr ...
Diese Aufgaben übernehme ich auch in Organschaft und trage damit auch die volle Verantwortung.
Projektreferenzen
| Position | Branche | Land | Aufgabe | |
| BU-Leiter |
|
D | Vertriebsintensivierung und Optimierung sowie Steigerung der Projekteffizienz. Prozessstrukturierung und Klärung der Verantwortung. | |
| General Manager | Automotive Entwicklungs- dienstleistung | D | Reorganisation mit Implementierung von Steuerungsinstrumenten und Projektmanagementprozessen. Übergabe und Training an einen Nachfolger. | |
| Director | Automotive - Technischer Dienst | CN | Reorganisations- Projekt mit vielen interkulturellen Facetten und erfolgreichem Turn in die Gewinnzone | |
| Vorstands-vorsitzender | Automotive Entwicklungs- dienstleistung | It | Turn-Around Projekt: detaillierte Analyse, Planung, Vorlage beim Gesellschafter und erfolgreiche Umsetzung eines Maßnahmenkatalogs | |
| Projekt- / Abteilungs-leiter | Automotive | D | Integration von mehreren dezentralen IT-Teams in eine zentralisierte Service Abteilung inkl. kulturellem Wandel hin zum Dienstleistungsdenken | |
| u.s.w. | ... | ... |
Interim Management - Markt und Alleinstellungsmerkmal
Warum werden Interim Manager eingesetzt? Wie entwickelt sich der Markt?
InterimManager.pdf
PDF-Dokument [322.6 KB]
Warum werden Interim Manager eingesetzt? Wie entwickelt sich der Markt?
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Interim Manager DDIM®
Management Consultant
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